w66利来定西担保业务总量再次突破9亿元

开局关乎全局，起步决定后程？暌岳，w66利来定西担保按照集团党委决策部署，紧紧围绕“一战略两目标三重点五行动一抓实”经营工作思路，牢固树立“跳起摸高、顽强拼搏、追赶进位”意识，一季度，为辖内实体经济提供融资担保服务101笔2.95亿元，在保余额9.8亿元，较年初8.19亿元增长19.66%，时隔4年，在保余额再次突破9亿元，为定西担保公司高质量发展奠定了坚实基础。

一是党建引领。充分发挥党员攻坚队、党员示范岗在业务创新、风险处置和推动业务高质量发展中的引领带动作用，坚决扛牢金融服务实体经济职责使命，高质量实施金融“四大工程”，确保实现“开门红”，为辖内经济高质量发展作出贡献。

二是清单管理。紧盯年度目标任务，分级分类制定台账清单，逐项细化措施，主要负责人牵头挂帅，确保决策落实、任务抓实、成效务实。

三是包片推进。将辖内六县一区的业务主办权分配至管户客户经理，班子成员作为各组的责任领导，并依据各县区经济发展高低快慢程度，确定当年的目标任务，人人有任务、个个扛责任、层层抓落实，将压力及责任能进行有效传导，切实达到了扩面增量上规模的效果。

四是主动营销。针对“兴陇快贷”业务是目前打通业务增长堵点最有效的手段，积极对接并多次营销农合机构，使其最大限度向我们推送业务，并在银行审批完成后24小时之内完成放款，主动服务实体经济，真正达到效率最快。

五是产品创新。充分发挥协同作用，聚焦“强县域”和“强工业”，与融资租赁公司一道创新产品，形成有效的“租赁+担保”模式，打通部分客户因银行无法准入的融资堵点，拓宽了企业的融资渠道。截至目前，通过“租赁+担保”批量业务方式为6户企业提供了4180万元的担保资金支持。

w66利来张掖担保全力实现“开门红”

按照集团党委决策部署，w66利来张掖担保常态化纵深推进“三抓三促”行动，锚定目标任务，综合分析形势，采取务实举措，全力推动业务发展。至3月末，新增担保业务90笔、3.3亿元，超额完成目标任务，实现了一季度“开门红”。

班子牵头挂帅，深入企业察实情、摸实底。公司领导班子带领业务部相关人员深入企业一线调查，对新增项目采取逐一走访、实地查看的方式，详细了解新增项目经营情况及融资需求。同时，对在保项目还款能力进行细致摸底，了解企业经营过程中存在的困难、堵点，切实解决企业发展中的难题。

全员一致行动，锚定目标齐发力、见实效。各部门按照既定目标任务，每日沟通、按周总结，压紧压实工作责任，形成“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”的良好冲刺氛围。业务部牵头加强银担联络，主动对接承贷银行，了解续保项目审批进度，及时汇总、统计担保业务开展情况，把任务咬定，把责任压实，确保完成“开门红”目标。

w66利来平凉担保三项举措助推担保业务“开门红”

开年以来，w66利来平凉担保纵深推进“三抓三促”行动，紧扣集团“12345”发展思路，锚定“双十”增长目标，以三项关键措施有力推动担保业务“开门红”，目前已为95户企业提供融资担保3.1亿元，完成一季度“开门红”目标任务的103%。

一是银担“双推荐”，畅通融资新渠道。公司依托当地多家银行，建立了银担“双推荐”的信息共享与联动合作模式。一方面，公司对银行推荐的“白名单客户”独立开展尽调，对符合担保条件客户进行担保，在提高担保效率的同时有效把控风险
；另一方面，筛选梳理自己的优质担？突萍龈视呕荨⒉菲谙蘖榛畹淖钅苈闫淙谧市枨蟮囊，为企业提供更为精准、高效的融资担保服务。

二是推行“三现场”，打造服务新标准。牢固树立“好业务是跑出来”的工作意识，w66利来平凉担保主动出击“谋”市场，领导带队成立工作小组，深入平凉六县一区，紧紧围绕全市产业链和中小微企业融资需求，主动筛选各县区有优势、有市场、有潜力的客户。为提高担保效率，实施“三现场”业务办理方式，即现场讨论审查、互通会商，召开立项会和评审会，现场签订相关合同，现场反馈承贷银行，最快可实现当日尽调当日开具担保函的“平凉w66利来速度”。对于尽调未过会的项目，第一时间向银行和客户反馈结果，通过提供快速响应服务，降低客户的时间成本，全面提高担保服务质效。

三是挖掘“首
；А，拓展服务新半径。以“兴陇快贷”产品为关键抓手，与税务、工商等部门建立良好的协作关系，共享信息，精准对接首次申请担保增信的小微企业，助力其破解融资难题，同时，针对首？突峁┮欢砸坏娜谈俜务，加大对小微企业首？突У姆龀至Χ，为更多初创和成长中的小微企业注入金融活水。目前，已为26户首
；峁┤谧实１9030万元。

w66利来武威担保铆足干劲争春时冲刺首季“开门红”

今年以来，w66利来武威担保公司全面学习贯彻中央和省委、市委经济工作会议精神，积极落实集团决策部署，坚持服务实体经济和业务发展“两手抓”，把巩固拓展主题教育活动成果和常态化纵深推进“三抓三促”行动作为推进工作、检验成效的有力抓手和有效载体，充分发挥政府性融资担保主力军作用，以“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的作风，抢抓机遇、实干争先，奋力夺取一季度各项业务“开门红。

突出一个“早”。新年伊始，公司迅速进入工作状态，奋力抢抓工作先机。董事会坚持问题导向，着力补齐短板弱项，精准分析研判打开工作新局面的突破口和着力点，谋划部署2024年度工作，自加压力、跳起摸高，提出全年新增融资担保额3亿元、年末在保余额突破10亿元的奋斗目标，确保全年工作良好开局、高标起步。

狠抓一个“实”。公司制定印发了《关于建立工作落实机制的通知》，建立了“周调度、月安排、季小结”运行机制，细化工作举措，与各部门签订了目标责任书，层层传递压力，逐级压实责任。主要负责同志亲自上手研究安排、分管负责同志跟踪督促落实，坚持毫不松懈、一抓到底，以强有力的工作机制保障工作成效。持续深化与各金融机构合作互动，完善沟通协调机制，大力拓展批量快贷担保业务。密切与财政、金融办等政府部门汇报衔接，主动加强与工信、商务、供销等行业主管部门和各工业园区对接联系，靠前征寻实体经济在融资增信方面的需求，按照“一企一策、分类施策”原则，及时协调解决难点堵点问题，推动各项工作落实落细，全力满足合理融资增信需求。

实现一个“效”。公司聚焦全市招商引资、项目建设、工业经济、乡村振兴、“三农”发展等重点领域，总结经验做法、学习先进经验、加强人员能力培训，及时科学调整构建业务结构和运行模式，拿出优化营商环境新举措，推动服务质效大提升。截止3月末，公司共计为“三农”及中小微企业办理融资担保增信项目154笔，银行放款3.03亿元，完成一季度目标任务的161.21%，增信户数及金额同比增长133.3%和92.2%，有效解决了一大批小微市场主体资金需求，顺利实现服务实体经济“开门红”。